A Finep acaba de credenciar o Sicredi como seu novo agente financeiro descentralizado. Com a presença do diretor de inovação da Financiadora, Elias Ramos, e do diretor-presidente do Sicredi, César Bochi, foi estabelecido termo de credenciamento associado à disponibilização de limite de crédito inicial no valor de R$ 1,48 bilhão. A ideia é o aumento do apoio a pequenas empresas em todo o Brasil.
Com o ingresso do Sicredi no rol dos agentes que operam recursos da Financiadora descentralizados, já são 36 credenciamentos, entre instituições públicas, privadas e cooperativas.
Em 2024, a Finep já contratou cerca de 540 projetos via agentes descentralizados, com quase R$ 1,7 bi. Cerca de R$ 85% dos contratos de financiamento da Finep são com MPMEs, com o aumento da participação delas em seu ativo de crédito há quase dez trimestres consecutivos (algo vitaminado pela ampla disseminação do crédito descentralizado).
Sobre o Sicredi
O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 8 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 2,7 mil agências, distribuídas em mais de 100 cooperativas, está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando mais de 300 produtos e serviços financeiros.
Na esteira de R$ 370,3 bi em ativos totais, R$ 230,7 bi em carteira de crédito e patrimônio líquido na casa de R$ 40,7 bi, o banco apresenta características importantes para ampliar a presença da Finep Brasil adentro.
- Pioneiro no Cooperativismo de Crédito no Brasil. Primeira cooperativa de crédito fundada em 1902 em Nova Petrópolis – RS.
- Estrutura organizacional robusta, com definição clara de processos e responsabilidades, além de corpo técnico qualificado.
- Estratégia de atuação focada no segmento de micro, pequena e média empresa.
- Experiência com créditos direcionados e que exigem análise de projetos.
